發(fā)布時(shí)間:2014-08-18 瀏覽次數(shù):772
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,集團(tuán)公司董事會(huì)于8月7日召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,決定由副總經(jīng)理施全根、許泉生牽頭,在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。根據(jù)董事會(huì)會(huì)議要求,公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查小組于8月8日至8月11日,對(duì)靈橋區(qū)塊各分(子)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
針對(duì)此次專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,集團(tuán)公司于8月13日在金富春科技工業(yè)園召開(kāi)了安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)周文峰主持,副總經(jīng)理施全根、許泉生、各分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員共29人參加。
許副總通報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查結(jié)果,針對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)問(wèn)題,他要求各分(子)公司“一把手”要高度重視,把安全生產(chǎn)問(wèn)題提上議事日程。
周董事長(zhǎng)宣布了公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組成員名單,并要求安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組要將檢查整改記錄形成編號(hào)文件并下發(fā)。
施副總對(duì)下一步各階段的安全生產(chǎn)工作作了具體安排:
第一階段:各分(子)公司用一周的時(shí)間進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括:查制度、查組織架構(gòu)、查記錄(臺(tái)帳)、查落實(shí)(現(xiàn)場(chǎng))。
第二階段:各分(子)公司用一周的時(shí)間對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行整改。
第三階段:安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組根據(jù)各分(子)公司自查情況和整改情況進(jìn)行復(fù)查。
第四階段:安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期化、常態(tài)化的工作,必須不折不扣地做好。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組今后將對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期和不定期的抽查、督促和指導(dǎo)。
根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組對(duì)各階段工作的安排,周董事長(zhǎng)對(duì)各分(子)公司提出了“八個(gè)到位”的要求:
一、配合整改到位。各分(子)公司必須尊重安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組,服從指導(dǎo)、及時(shí)整改,配合整治小組開(kāi)展工作。
二、宣傳工作到位。參會(huì)人員會(huì)后要向各分(子)公司、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題匯報(bào)。此外,各分(子)公司還要將會(huì)議精神通過(guò)會(huì)議、報(bào)欄等形式,層層傳達(dá)到車間、班組和全體員工,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。
三、制度完善到位。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、責(zé)任落實(shí)到位。要明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,各分(子)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,并在公司內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全網(wǎng)絡(luò)格局。
五、事故處理到位。1至7月以來(lái),公司發(fā)生多起工傷事故,這要求我們必須嚴(yán)抓事故,解決薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)公司行業(yè)多、地域廣的現(xiàn)狀,要緊抓影響和制約安全生產(chǎn)工作的主要矛盾和突出問(wèn)題,嚴(yán)格按照安全事故“四不放過(guò)”原則,一事故一處理,及時(shí)做好事故處理工作。
六、安全投入到位。要做好有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的完善工作。遇到困難,可以提交切實(shí)可行的方案,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同解決。
七、隱患排查到位。各分(子)公司要分析、提出本部門(mén)重大事故隱患區(qū)域,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然。
八、全員培訓(xùn)到位。結(jié)合上一階段檢查情況,各分(子)公司雖然開(kāi)展了多次安全消防演練且取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。因此,我們要加大全員培訓(xùn)力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),有效防止和減少“三違”行為,努力解決各類事故發(fā)生的源頭性、根本性問(wèn)題。
通過(guò)會(huì)議,使公司上下進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步提高了履行安全職責(zé)的能力和水平,為公司今后的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作指明了方向。